Danske hospitaler – dygtige og effektive

Af ANNE V. KRISTENSEN, Næstformand for Regionsrådet (V) i Region Midtjylland, Næstformand for Danske Regioners sundhedsudvalg,  Horsens.

Kvalitet er et vidt begreb, men i sundhedsvæsenet handler det om liv og død. Liv forstået på den måde, at det både handler om at flere patienter overlever, og at flere patienter kommer ud på den anden side med et bedre liv samt at flere patienter undgår genindlæggelser.

Med indførelse af Den Danske Kvalitetsmodel og Danske Regioners seks pejlemærker for kvalitet i fremtidens sundhedsvæsen er vi godt på vej til at forbedre et i forvejen dygtigt og effektivt sundhedsvæsen.

Det siger sig selv, at vi i sundhedsvæsenet gerne vil have at vores patienter overlever. Og som sagt har vi både et dygtigt og effektivt sundhedsvæsen i Danmark. Men alligevel er der stadig potentiale for at gøre det bedre. Vi gør nemlig ikke altid det, vi tror, vi gør i behandlingen af patienter. Det viser både danske og udenlandske erfaringer. Der sker fejl, og det glipper ind i mellem med at vi lever op til vores egne forskrifter for, hvordan vi skal behandle og pleje patienter.

Derfor har regionerne sammen tidl. stats- og sundhedsminister Lars Løkke Rasmussen (V) og hans efterfølgere som sundhedsministre sat gang i et systematisk kvalitetsarbejde i sundhedsvæsenet. Inspireret af resultater og metoder fra udlandet og med plads til lokale forudsætninger indfører vi nu en række kvalitetsstandarder i hele sundhedsvæsenet. De første hospitaler og regioner er blevet akkrediteret i 2011, og med Danske Regioners seks pejlemærker går vi videre.

Ofte er det små ting, der skal til for at øge kvaliteten og overlevelsen. For et par år siden kørte vi et kvalitetsprojekt i hele landet, som hed ”Operation Life”. Det rettede sig mod intensivafdelinger på alle landets hospitaler og bestod i al sin enkelhed af en checkliste og pakker med konkrete handlinger, personalet skulle sikre sig skete.

En af dem var f.eks. at patienter i respirator skulle have hovedgærdet på sengen hævet, for derved at undgå ophobning af slim i lungerne, som igen kan føre til en dødelig lungebetændelse for de i forvejen, skrøbelige patienter. På et år overlevede 1000 patienter flere end året før.

Men også det at forebygge tryksår, faldulykker og urinvejsinfektioner har stor effekt. Patienter har ikke godt af at være indlagt for længe, og alle de førnævnte eksempler betyder længere indlæggelse på hospitalet.

Den Danske Kvalitets Model, som vi indfører i hele landet i disse måneder og år, har betydet, at personalet på vores hospitaler, nu kan spotte problemer – og levere en fokuseret indsats på netop de områder, hvor der er behov. Vi sikrer, at den enkelte afdeling både kan se, hvor den gør det rigtig godt, og hvor den kan forbedre sig.

Arbejde med kvalitet skal naturligvis give mening – og bidrage til at det danske sundhedsvæsen også i de kommende år står distancen som dygtigt og effektivt.

Det vil jo være dumt at sætte ind over for tryksår, hvis afdelingen i forvejen ikke har særligt mange tilfælde af tryksår.

Vores personale har ydet og yder stadig en kæmpe indsats. Det vil jeg gerne takke for. Og Danske Regioner følger i samarbejde med både danske og udenlandske eksperter op på kvalitetsarbejdet. Det er helt afgørende, så danskerne fortsat kan være sikre på, at vi ikke bare bruger mange penge på sundhed, men bruger dem rigtigt. Kvalitet koster – men dårlig kvalitet koster endnu mere. Også liv….